創業4年
2022年3月 創業
メンバー数 13名
2023年12月から新規採用開始
（社員、直業務委託含め）
案件支援累計数 26案件
創業から幅広い案件を支援
クライアントとは長期的な関係性を構築
大手ファーム出身者多数
在籍するコンサルタントは
全員が元大手コンサルティングファーム出身者
平均年齢 34歳
20代から40代まで
幅広いキャリアのコンサルタントが在籍
平均残業時間 8h/月
残業時間は短め
プライベートの時間と
仕事の時間の両立（QOL）
"ほぼ"フルリモート
クライアント支援は
ほとんどがフルリモート.案件
長期休暇取得 最大2週間
長期休暇でリフレッシュ
家族と国内旅行や単身で海外旅行を楽しむ
※2024年度実績
Riberté Consulting Service
コンサルティングサービス
DXコンサルティング
【DX推進のための業務改革支援】
本格的なDX推進前に必要な、業務改革をご支援します。業務プロセスの標準化・業務の集約化を推進し、アウトソーシングや IT の活用を視野に入れることで、効率的で透明性の高い業務プロセスの構築と新業務へのスムーズな移行を可能にします。
【システムアーキテクチャ設計支援】
DX実現のために必須となる「全体最適」で複数のITシステムを構築するためのシステムアーキテクチャ設計をご支援します。
Company
会社概要
会社名 合同会社Riberte
設立 ２０２２年３月
代表者 森本 翔
所在地
本店）関東拠点 東京都中央区八丁堀２-３-９ H¹O八丁堀
支店）関西拠点 神戸市中央区北長狭通４丁目２−１９ アムズ元町 １F・４F
事業内容 ITコンサルティング事業（DX戦略の立案・実行支援、その他PMO支援など）
その他
-
情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）国際規格「ISO/IEC 27001」認証企業
Representative
代表紹介
代表社員
Sho Morimoto
森本 翔
国内大手コンサルティングファームで7年間マネージャーとして従事。
Strategy(事業創出)、Operations(業務改革)、ITsystem(テクノロジー)の各領域でコンサルティング・PMOを経験した後に独立。
事業創出では、WEB3.0といったハイテク産業から中古品/不用品回収事業といったレガシー産業まで、新規ビジネスの提案/PoC検証に加え、アライアンスパートナーとの折衝まで幅広い知見と経験を有する。業務改革・テクノロジーでは、全社DX推進プロジェクトや大規模な基幹システム更改プロジェクトのグランドデザイン/ロードマップといった企画段階から
プロジェクト計画/RFP策定といった計画段階のコンサルティング支援、要件定義/製造/
業務システムの切替準備/ユーザ受入に至るまで参謀型PMOの経験多数。
事業構想を練る段階から本番稼働の支援まで一気通貫でのコンサルティング支援が可能。
現在はスタートアップ3社のボードメンバーとしてトップマネジメントに従事。
Partners
取引先
※直接御取引のあるクライアント様を掲載（過去含む）
Projects
案件事例
戦略コンサル｜新規事業創出プロジェクト
Web3ヘルスケアエコシステム ～“Workout to Earn”プロダクト開発～
｜トークンエコシステム（NFT・暗号資産等）を活用し、リモートワーク従事者の健康増進・メンタル不調の改善と向上を目指した新事業。
体制構築の段階から参画し、国内・海外の事例収集・リスク分析、協業先/アドバイザ先の選定、専門家インタビュー等、事業構想から事業計画の策定、アライアンス（業務提携先）との基本合意などを支援｜
ITコンサル｜グローバルプロジェクト
大手化学製造メーカー向け BI展開プロジェクト ロジ系ITリーダー支援
｜ERPと連携した経営情報の仕組み（BIツール）をグローバルに展開するプロジェクト。本社ではSAPを使用しているが、展開先（グローバル）ではSAP以外のシステム（EBSやD365等）を使用。特に連結およびPSI（生産・販売・在庫）領域におけるデータ収集と連携が重要なプロジェクトの推進を支援｜
ITコンサル｜SAP新規導入検討プロジェクト
SAP新規導入検討プロジェクト
～移行方針/移行全体計画の策定支援～
｜SAP新規導入検討プロジェクト。本社が主導し、SAP導入フレームワークを用いてGr会社（製造業-受注設計生産モデル）への導入を検討中。構想策定段階（業務要件整理（F2S方針）等）において移行方針および移行全体計画の策定を支援｜
業務コンサル｜BPRプロジェクト
ビジネスオペレーションの変革
～コーポレートガバナンス強化・業務改革/業務改善～
｜既存のビジネスオペレーションを見直し、あるべき組織構造の構築を支援。業務・職務分掌等の規定を再策定し、全社横断のガバナンスを強化。その他ベストプロセスを作成。業務スコープ検討から参画し、業務分析/設計、現場導入・品質向上に附随するマネジメント業務全般を推進支援｜
ITコンサル｜全社DX推進プロジェクト
ヘルスケア事業からライフログ事業への進化
～新たな顧客体験価値の創造～
｜既存事業および事業の変革・新事業サービスによる新たな顧客体験をライフログ（成長戦略）によって実現を目指す。店舗・オンラインデータから基幹システムまで社内複数のITシステムを連携させ、ライフログの収集からBI/ビッグデータ分析による可視化、AI活用による予測など、プロジェクトマネジメント全般を支援｜
PMOコンサル｜システム開発プロジェクト
グローバル共通基盤システム（レガシーシステム）の刷新
｜グローバル中期計画（ITシステム領域）を基に基幹システム（会計）のオペレーションコストのスリム化を実施。一般会計機能を他基幹システムへ外だし、決算業務の早期化および業務品質向上を目指し、システムフロー変更による複雑なI/F連携テスト、社内利用ユーザの業務管理および業 務オペレーションの平準化を支援｜
Promotion
求人広告
ー Riberteは、メンバーに公平な機会を提供し、個々が最大限の能力を発揮できる環境を整備します。新しい働き方を実践し、その知見を社会に還元します。障がいを持つ方が不要に支援者に依存したり管理されたりすることなく、人生の局面で自己決断を下し自尊心を持って適切な主張ができるようになること。持続可能な経済活動を推進し、パートナーシップを活性化することで、誰もが活躍できる社会の実現を目指します ー
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